同心筑梦，共绘新篇；勇毅前行，再启新程。2月10日至11日，威海城投集团召开2025年度工作总结会议，全面回顾过去一年工作成效，系统部署2026年重点任务。集团党委书记、董事长于维锋出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理孙利剑主持会议。集团领导班子成员、全体中层干部参加会议。

      会上，集团部室、公司负责人围绕2025年度工作完成情况及2026年工作思路展开汇报。集团分管领导结合述职情况逐一点评，既肯定成绩，也指出不足，并提出具体改进建议。

会议指出，2025年是集团深化改革、推动转型的关键一年。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，集团坚决贯彻落实各项决策部署，聚焦主责主业，城市更新项目建成投运，成为彰显精致城市内涵的核心地标；企业信用建设取得新突破，资本市场形象迈上新台阶；改革深化任务全面完成，产业结构优化调整稳步推进；党建品牌建设成果丰硕，多项工作入选省市优秀案例，重点任务实现了高效推进，转型发展工作取得了显著成效，为“十五五”开局奠定了坚实基础。

      会议强调，2026年是“十五五”起步之年，要紧紧围绕“精致城市建设运营综合服务商”战略定位，重点抓好五个方面工作。一是强化党建领航，深入实施“头雁领航”计划，推动党建与业务深度融合，常态长效开展警示教育，持续筑牢廉洁从业防线。二是攻坚重点项目，聚焦城市更新和基础设施补短板，高标准推进重点工程建设；提升城市服务能级，深化停车管理轻资产输出，推动物业管理向精细化、品牌化提升迈进。三是加快产业升级，房地产业坚持品质为王，确保重点项目高品质交付；资产运营突出差异化引流，推动流量有效转化；综合交通向全产业链延伸，补齐发展短板；能源板块稳妥推进重点项目落地，抢占新兴产业发展先机。四是精耕经营管理，持续深化国企改革，加快低效无效企业清理注销；创新融资模式，守牢债务风险底线；强化投资全周期管控与审计监督，探索存量资产盘活路径；优化人才考核体系，打造专业化复合型人才团队。五是严守风险底线，落实安全生产治本攻坚三年行动，织密经营风险防控网络，加大历史遗留问题化解力度。要勇挑重担、敢闯敢试，持续提升集团核心竞争力与可持续发展能力，共同书写企业发展与精致城市建设同频共振的崭新篇章。